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Programm- und Projekt-Management

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Veränderungen sicher implementieren

Der wachsende Flexibilisierungsdruck lässt die Zahl strategisch bedeutsamer Projekte ständig steigen. Ob Strategie-, Investitions-, Entwicklungs-, Organisations- oder Veränderungsprojekte, viele Unternehmen stehen vor anspruchsvollen Transformationsprozessen mit zahlreichen Risiken.

Wie wir Sie unterstützen

Der wachsende Flexibilisierungsdruck auf Unternehmen und andere Organisationen lässt die Zahl strategisch bedeutsamer Projekte ständig steigen. Ob Strategie-, Investitions-, Entwicklungs-, Organisations- oder Veränderungsprojekte – kompetente und erfahrene Interim Projektmanager bilden die Grundlage für ein performantes Projektmanagement.

In der Praxis erreichen nur etwa ein Drittel aller Projekte ihre wesentlichen Ziele. Die generellen Gründe dafür sind offensichtlich. Die meisten Projekte weisen heute eine Größe und Komplexität auf, die mit klassischen Projektmanagement-Methoden alleine nicht mehr zu bewältigen sind. Zudem wird die Projektleitung oft an Linienmanager ohne ausreichende Expertise oder an Projektmanager ohne notwendige Führungserfahrung und Entscheidungsbefugnisse übertragen. Die erfolgreiche Steuerung und Umsetzung strategischer Projekte und Programme bedarf jedoch umfassender Kompetenzen, Ressourcen und Erfahrungen auf höchstem Managementniveau.

Komplexität – In der Praxis erreicht nur etwa ein Drittel aller Projekte ihre wesentlichen Ziele, da die meisten eine Größe und Komplexität aufweisen, die mit klassischen Projektmanagement-Methoden alleine nicht mehr zu bewältigen sind.

Kapazitäten – Da die internen Managementressourcen in der Regel voll ausgelastet sind, fehlen oft die notwendigen Kapazitäten, um strategisch bedeutsame und dringende Optimierungs- und Anpassungsaufgaben im Unternehmen effizient umzusetzen.

Kompetenzen – Zudem sind nur spezialisierte und langjährig erfahrene Führungskräfte in der Lage, die Interdependenzen und zahlreichen Zielkonflikte von Multiprojekten zuverlässig abzufedern, um die Vielzahl der Teilprozesse und Workstreams in geregelte Bahnen zu lenken.

Für Herausforderungen dieser Tragweite sind spezialisierte Managementressourcen gefordert, die entsprechende Fähigkeiten und Kapazitäten ad hoc ergänzen, ggf. notleidende Projekte effizient sanieren und die Vielfalt der Projektaufgaben und involvierten Akteure sicher steuern.

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Im professionellen Interim Management gehört expertence zu den führenden Anbietern für Linienmanagement und Projektmanagement. Unsere Interim Manager übernehmen im Kundenunternehmen als Linienmanager oder Projektmanager operative Verantwortung für temporäre Aufgaben und strategische Projekte.
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