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Sales & Operations Planning

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Description

Die wesentliche Voraussetzung für einen erfolgreichen S&OP Prozess ist eine konsequente Bedarfsplanung. Das Marketing ist deshalb im höchsten Maße vorbereitend involviert, wobei die finale Bedarfsermittlung von Vertrieb und Marketing gemeinsam durchgeführt wird. Maßgeblich sind hierfür aktuelle Marktanteile, die Marktanteilsziele, aktuelle Markt-Trends, Kunden-Inputs und idealerweise die Verbrauchs-/Abverkaufs Zahlen der Kunden. 

Im S&OP-Prozess findet unter Beteiligung von Vertrieb, Marketing, Supply Chain, Logistik, Produktion, Einkauf, Controlling und Finanzen ein Abgleich statt, um basierend auf der Bedarfsprognose zu einem abgestimmten Produktions- und Lieferplan zu gelangen. Basierend auf der Bedarfsplanung, des Vertrieb-/Finanzbudgets und der Supply Chain-Verfügbarkeiten wird ein integrierter Unternehmensplan erstellt. 

Ein solchermaßen klar definierter S&OP-Prozess, verbunden mit eindeutig formulierten Unternehmenszielen, trägt bedeutend zur Wertschöpfung, kontinuierlicher Effizienzsteigerung der Geschäftsprozesse und einem nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg bei. 

Aufgabenstellung:

  • Adaptierung S&OP Prozess auf die Unternehmensbelange
  • Detaillierte Dokumentation 
  • Erstellung Monatskalender
  • Identifizierung der key stakeholder
  • Ermittlung Schulungsbedarf
  • Einführung
  • Training on the Job

Specific details

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Duration ---
ZIP area ---

Advert details

Advert ID: 55
Displayed: 902
Expires: 01.04.2018
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