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Bernd Danckert

danckert

Competence Center Produktion

In den expertence Experten-Interviews stellen wir Ihnen die Leiter der expertence Competence Center vor. Vor kurzem trafen wir Bernd Danckert, der das Competence Center für Produktion führt.


expertence: Guten Tag, Herr Danckert, bitte stellen Sie sich kurz vor.

Bernd Danckert: Mein Name ist Bernd Danckert, ich bin 50 Jahre alt, von Beruf Diplom – Ingenieur Maschinenbau, Interim Manager und Unternehmensberater, u.a. als CRO, CTO, COO tätig, habe 3 wunderbare Söhne (davon 2 schon erwachsen), bin geschieden und lebe in einer festen Lebenspartnerschaft in der schönen Bodenseeregion, mache in der Freizeit gerne vielseitigen Sport (u.a. Rennradfahren) und Motorsport. Reisen, kochen, lesen, mit Familie und Freunden geselliges Beisammensein sind für mich ebenso sehr wichtige Punkte.

expertence: Seit wann sind Sie als Interim Manager tätig?

Bernd Danckert: Ich bin seit Ende letzten Jahres als selbstständiger Unternehmensberater tätig, davor war ich auch schon über Jahre parallel als selbstständiger Berater und Gutachter für verschiedenste Unternehmen tätig. Derzeit bin ich u.a. für ein 3D-Druck-Unternehmen (Zukunftsthema: Additive Manufacturing) in den Bereichen Technologie, Strategie, Business Development und Vertriebsaufbau sowie als Berater und Beirat der GF tätig. Dazu agiere ich derzeit ebenso noch als wissenschaftlicher Beirat und Vortragender bei der MTZ/ATZ-Konferenz sowie bei Restrukturierungs-/ESUG-Veranstaltungen einer bekannten Sozietät. &Unternehmensberatungsgesellschaft mit.

expertence: Auf welchen Gebieten/Funktionsbereichen/Branchen sind Sie als Interim Manager tätig? 

Bernd Danckert: CTO, COO, CRO, Unternehmensbereichsleiter, für F&E, 3D-Produktentwicklung, Produktion & Industrialisierung v.a. im Zeichen der digitalen Transformation, Innovation und Industrie 4.0, auch gerne mit starker Vertriebsorientierung, für v.a. mittelständisch geprägte Engineering-Service-, Technologie- und Produktionsunternehmen. Hier berate/n ich/wir ganzheitlich auch im Verbund mit Partnern (hier direkt mit meinem Geschäftspartner, Jörg Albert der wiederum auch CC-Leiter-Kollege Finance/Controlling bei expertence ist) als Partner und Unternehmensberater mit der BCMP - Business Consulting for Management and Processes.

expertence: Was waren die Gründe, warum Sie sich für die Arbeit als Interim Manager entschieden haben? 

Bernd Danckert: Nach zuletzt neunjähriger, sehr intensiver Tätigkeit als Geschäftsführer und Gesellschafter in mittelständischen Engineering- & Entwicklungs- Unternehmen, in denen ich für Entwicklung, Controlling und Vertrieb verantwortlich war, wollte ich meine in den letzten Jahren, sehr reorganisations- und restrukturierungsgeprägten Rollen speziell in mittelständisch geprägten Technologie- und Fertigungsunternehmen einbringen. Im heutigen Zeitalter der digitalen Transformation sind sehr hohe Bedarfe in der Entwicklung und der Einführung von Change- und v.a. neuer Service-, Produktentwicklungs-, Innovations- und Industrie 4.0- geprägten Unternehmensprozessen entstanden bzw. werden in sehr naher Zukunft immer noch mehr entstehen. Die Einführung solcher Prozesse hatte ich zuletzt sehr schätzen gelernt und es war in mir immer mehr die Überzeugung gewachsen, dass meine auf diesen Gebieten entstandenen, sehr wertvollen, praxisorientierten und stetig ausgebauten Erfahrungen viel effizienter in Organisationen einbringbar sind, wenn ich dies als unabhängiger Interim Manager oder Berater tue. Diese Prozesse inmitten der verantwortlichen Teams des Kunden zu implementieren bzw. den verschiedensten Organisationen der Unternehmen zur Verfügung zu stellen macht viel Spaß. Mich dabei auch selbst für alle immer gewinnbringender einzubringen und weiterzuentwickeln ist auch mein persönliches Ziel.

expertence: Parallel zu Ihrer Arbeit in den Mandaten leiten Sie das Competence Informationstechnologie bei expertence. Erklären Sie uns kurz, was Sie da tun?

Bernd Danckert: Im CC führe ich Interviews mit Interim Managern, die sich für die Premium-Akkreditierung bewerben. Darüber hinaus pflege ich den regelmäßigen Austausch mit den in meinem Bereich zugeordneten Kollegen, stehe hier v.a. auch für die Kollegen als allgemeiner Ansprechpartner zur Verfügung. Insbesondere bin ich bei der Formulierung und Suche von Anforderungsprofilen und Projekten für die Kunden-Firmen der Ansprechpartner, der orientierend zur Seite steht und auch aktiv die Suche im Netzwerk unterstützt.

expertence: Warum haben Sie sich für die Zusammenarbeit mit expertence entschieden? 

Bernd Danckert: Die hohe Professionalität und Seriosität der Plattform mit Ihren verantwortlichen Kollegen, die alle aus ähnlichem Holz geschnitzt sind, gab den Ausschlag. Verbindlichkeit, Verlässlichkeit und Vertrauen kennzeichnet die Atmosphäre und die Zusammenarbeit der Manager-Kollegen.

expertence: Was empfehlen Sie Unternehmen, die sich für die Zusammenarbeit mit einem Interim Manager interessieren? 

Bernd Danckert: Potentielle Managerrollen gemeinsam mit uns als CC-Leiter und Experten zu beschreiben und in unserem Netzwerk/Pool zu identifizieren. Meine persönliche Empfehlung ist hierbei noch die identifizierten Kandidaten mit dem erforderlichen Vertrauen zu versehen, diese dann mit einem Höchstmaß an Entscheidungskompetenz und Bewegungsfreiheit auszustatten und schnellst möglich in die eigene Organisation zu integrieren. Dann sind die besten Voraussetzungen für einen raschen Erfolg geschaffen!

expertence: Wie können Sie Unternehmen bei der Suche und Auswahl nach dem passenden Interim Manager unterstützen? 

Bernd Danckert: Indem ich beispielsweise die von mir betreuten und v.a. akkreditierten Kollegen im expertence-Pool, über die Interviews noch näher kennen und gut einschätzen gelernt habe. Somit kann ich klare Empfehlungen einerseits aussprechen und andererseits zusammen mit den Unternehmen klare Anforderungsprofile für eine passgenaue Suche entwickeln. Des Weiteren indem ich aufgrund meiner sehr langen Führungserfahrung im Top- und Mittleren Management ein sehr gutes Gefühl für Personalführung und Integration entwickelt habe und somit in der Lage bin neben den fachspezifischen Qualitäten auch passgenaue „Persönlichkeiten“ für die richtige Interim Managementbesetzung zu identifizieren und anzubieten. Zudem sind wir in der Lage bei komplexeren Projekten, weitere sich ideal ergänzende Kollegen zu empfehlen (z. B. ein schlagkräftiges Projektteam zusammenzustellen).

expertence: Vielen Dank für das Interview!


Über Bernd Danckert

danckertBernd Danckert ist Dipl.-Ing. für Maschinenbau mit mehr als 20 Jahren Fach- & Führungserfahrung als Entwicklungsingenieur, Technischer Leiter, CTO und Geschäftsführer im Mittelstand. Er ist ein gesuchter Ansprechpartner für Lean Development & Lean Management, Effizienzsteigerung-Programme und Produktentwicklung-Methoden (Industrie 4.0, Digitalisierung). Seine umfangreiche Erfahrung hat Herr Danckert in der Industrie, hier insbesondere in der Fahrzeugindustrie sowie im Anlagen- und Maschinenbau, gesammelt. Er verfügt über eine hohe Vertriebs- und Marketingerfahrung insbesondere für technisch hoch komplexe und erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen.

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