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Jörg Albert

Competence Center Finanzen & Controlling

In den expertence Experten-Interviews stellen wir Ihnen die Leiter der expertence Competence Center vor. Vor kurzem trafen wir Jörg Albert, der das Competence Center für Finanzen & Controlling führt.


expertence: Guten Tag, Herr Albert, bitte stellen Sie sich kurz vor.

Jörg Albert: Mein Name ist Jörg Albert, ich bin 46 Jahre alt, bin Dipl.-Kaufmann und seit letztem Jahr wieder glücklich verheiratet. Ich lebe seit 10 Jahren im oberen Oberbayern in Weilheim und starte von hier aus zu meinen Projekten weltweit.

expertence: Seit wann sind Sie als Interim Manager tätig?

Jörg Albert: Ich bin seit 2012 als selbständiger Berater in Projekten als Manager tätig, war aber auch vor dieser Zeit bereits einige Jahre in Projekten zur Reorganisation mit sehr viel Eigenverantwortung tätig. Die Verantwortung nahm ich jeweils in der Funktion als Kaufmännischer Leiter, Director Controlling / Finance und/oder Leiter Human Ressources wahr.

expertence: Auf welchen Gebieten/Funktionsbereichen/Branchen sind Sie als Interim Manager tätig? 

Jörg Albert: Bei meinen Kundenaufträgen bin ich vorallem in Projekten zur Reorganisation bzw. langfristig ausgerichteten Neuausrichtung tätig. Die Bereiche Controlling / Finance und Human Ressources interessieren mich dabei besonders. Als generalistisch ausgebildeter Kaufmann bin ich jedoch sehr markt- und kundenorientiert und habe eine sehr hohe technische und operative Affinität. Das bedeutet, daß ich mich im Sinne des General Managements und unternehmerisch denkenden Managers auch gern mit Themen aus Vertrieb, F&E und Operations lösungsorientiert auseinandersetze. Mit meinem Geschäftspartner bei BCMP (Ihre Begleiter in digitalen Veränderungsprozessen) und Kollegen bei expertence Herrn Danckert beschäftige ich mich nun seit einiger Zeit außerdem sehr konkret mit Projekten auf den Gebieten Innovation, Digitalisierung, digitaler Disruption und technologischer Neuausrichtung. Gerade in Verbindung mit gesamtheitlichen Controlling und Human Ressources ergeben sich daraus sehr viele neue und spannende Projekte. Als Stichworte seien „Innovationsbereitschaft“, „Junge Unternehmen“, „Start ups“ und „Digitale Prozesse“ genannt.

expertence: Was waren die Gründe, warum Sie sich für die Arbeit als Interim Manager entschieden haben? 

Jörg Albert: Nach mehr als 20 Jahren in verschiedenen sehr verantwortungsvollen Positionen, in den letzten Jahren auch mit anspruchsvollen Führungspositionen, hat mich besonders die eigene unternehmerische Tätigkeit interessiert. Gemeinsam mit nachhaltig orientierten Unternehmern, innovativ ausgerichteten Führungspersönlichkeiten und dem Wandel aufgeschlossenen Experten möchte ich interessante Projekte zum Erfolg führen und mit den Unternehmen die Fitness für die Zukunft schaffen. Bei diesen Projekten möchte ich als Berater, Manager, Experte und auch als Coach tätig sein. Der Wechsel aus Führung und operativer/aktiver Tätigkeit ist dann das Spannende. Bisher hat das sehr gut geklappt.

expertence: Parallel zu Ihrer Arbeit in den Mandaten leiten Sie das Competence Center für Finanzen & Controlling bei expertence. Erklären Sie uns kurz, was Sie da tun?

Jörg Albert: Als Verantwortlicher des Competence Centers Controlling / Finance tausche ich mich vorallem mit meinen Kollegen und Kunden aktiv aus. Wir diskutieren über Trends, informieren uns über interessante Fachbeiträge oder geben uns wertvolle Tipps. Eine wichtige Aufgabe ist aber die Akkreditierung und Betreuung der Premium Manager und Premium Experten. Mit allen haben wir Interviews geführt bzw. kennen diese aus gemeinsamen Projekten. Dadurch kennen wir nicht nur fachliche Aspekte sondern haben auch die persönliche Ebene der Kollegen kennengelernt, wissen um die Stärken und auch die Präferenzen für deren Projekte. Damit können wir bei Projektanfragen eine höhere Präzision bei der Auswahl sicherstellen.

expertence: Warum haben Sie sich für die Zusammenarbeit mit expertence entschieden? 

Jörg Albert: Expertence ist sehr gut vernetzt und ist sehr präsent in Social Networks bzw. im internet generell. Bei Expertence habe ich außerdem die Möglichkeit selbst aktiv zu werden, kann mich in Diskussionsforen einbringen, eigene Blogs veröffentlichen und sehr gut zu Informationen aus anderen Networks verlinken. Für mich als Berater und Unternehmer ist es aber genauso wichtig, unseren Kunden professionell, effizient und digital komfortabel Manager empfehlen und vermitteln zu können bzw. umgekehrt auch für meine eigenen Projekte professionelle Manager und Berater aus dem Netzwerk zu generieren. Bei Bedarf kann ich für ein Projekt zusätzlich auch ein Team zusammenstellen und habe großes Vertrauen, dass dieses Team dann funktioniert. Durch die digitale und moderne Plattform kann ich außerdem aus verschiedenen Fachbereichen Top-Leute auswählen, die Verfügbarkeit prüfen, kontaktieren und einsetzen. Dies kann ich ohne Probleme alleine organisieren oder mir einfach Unterstützung bei Expertence holen.

expertence: Was empfehlen Sie Unternehmen, die sich für die Zusammenarbeit mit einem Interim Manager interessieren? 

Jörg Albert: Auf jeden Fall sollten das Projekt und die Aufgaben, welche bearbeitet werden sollen, genau beschrieben werden. Gemeinsam mit expertence können dann sehr schnell geeignete Kandidaten ausgewählt und besprochen werden. Wie schon erwähnt, ist die Expertensuche auf der Plattform sehr gut digital gelenkt, womit ohne Unterstützung passende Kandidaten gefunden werden können. Allerdings spreche ich aus Erfahrung. Bei aller Digitalisierung sollte man die menschliche Komponente nicht vergessen. Ein persönliches Gespräch und ein Austausch über ein paar Details schaden nie und helfen, das eine oder andere spätere Missverständnis zu vermeiden. Beim Auto- oder Hauskauf ist es nicht anders, Preis und technische Daten sollten nicht allein zur Entscheidung führen. Für Gespräche stehen wir und die Kandidaten jederzeit zur Verfügung.

expertence: Wie können Sie Unternehmen bei der Suche und Auswahl nach dem passenden Interim Manager unterstützen? 

Jörg Albert: Bei der Auswahl der Manager können wir unsere eigenen Erfahrungen aus vielen Projekten einbringen sowie unsere persönlichen Einschätzungen aus Gesprächen und Diskussionen. Wir können ausserdem Empfehlungen abgeben, ob nicht ggf. mehrere Experten und dann nur zu bestimmten Zeiten die bessere Wahl sind. Gerade in der modernen Welt gibt es nur noch selten den Allrounder, der alles kann. Manchmal ist es dann besser, für ein paar Tage den Experten zu engagieren. Vielleicht erscheint dieser Weg auf den ersten Blick etwas teurer, der Experte ist aber meist schneller und präziser, weil er diese Aufgaben tagtäglich erledigt. Am Ende lohnt es sich dann meist trotzdem. Fragen Sie uns und bestimmt können wir Sie unterstützen, wir haben die Erfahrungen und die Werkzeuge dazu.

expertence: Vielen Dank für das Interview!


Über Jörg Albert

albertJörg Albert ist Business Consultant und Interim Manager. Er übernimmt Aufgaben als CFO oder Kaufmännischer Leiter mit den Schwerpunkten Controlling, Finance, Human Ressources sowie als Projektleiter für Projekte der Reorganisation. Als unternehmerischer sowie operativ und strategisch geprägter Manager mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Industrie wird er angefragt für anspruchsvolle Projekte - vor allem in mittelständischen Unternehmen, die sich nachhaltig neu ausrichten wollen. Innovation und Change-Management sind hierbei die wichtigsten Themen.

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