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aktuelle Beiträge rund um Recruiting und Interim Management
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In alten Strukturen kann man nicht auf neue Gedanken kommen

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Für Unternehmen - und damit auch für Projektleiter, Recruiter, Interim-Manager und Berater – ist es geradezu unerlässlich, sich mit digitalen Transformationsprozessen auseinanderzusetzen. Eine Unmenge an Tools, Methoden und Vorgehensweisen machen hierzu derzeit die Runde. Doch die Rolle, die die ambitionierte junge Generation dabei einnehmen könnte...
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Digitalisierung oder Manufaktur?

Digitalisierung oder Manufaktur?

Digitalisierung gehört ganz sicher zu den stärksten Schlagwörtern, die uns derzeit in der Diskussion begegnen. Das ist im Personalbereich nicht anders. Kaum ein HR Leiter, der das Thema nicht auf seiner Agenda hätte. Der Human Resources Manager hat im letzten Jahr sogar eine Blogparade unter dem schönen Titel „Was hat HR mit der verdammten digitalen Transformation zu tun, verdammt nochmal?!" organisiert. Meine Leser wissen, dass ich spätestens dann, wenn ein Trend eine signifikante Stärke erreicht, skeptisch werde. Das ist so, wie an der Börse: wenn die Masse auf den Zug aufspringt, ist dieser meist schon längst aus dem Bahnhof raus.

Nun verfüge ich über eine ausgeprägte Affinität zu digitalen Themen und muss gerade deshalb in der Gesamtschau feststellen, dass die Automatisierung von Geschäftsprozessen nicht erst heute eine große Chance darstellt. Das ist bereits seit Henry Ford so und insofern nichts wirklich Neues. Allerdings hat sich die Welt seit dem ersten Model T viele Male gedreht und was heute durch den klugen Einsatz von Informationstechnologie möglich ist, hat mit den Ursprüngen nur noch dem Grunde nach etwas zu tun. Ich möchte aber heute nicht über Produktion philosophieren, sondern mich mit der Frage beschäftigen, wie weit digitale Prozesse in der Lage sind, gesunden Menschenverstand abzubilden. Letzterer ist nämlich nach meiner festen Überzeugung nicht durch Software zu ersetzen – auch, wenn uns die Anbieter intelligenter Recruiting-Systeme und Matching-Algorythmen etwas Anderes glauben machen möchten.

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Personalmessen? Ohne mich!

Personalmessen? Ohne mich!

Ich gestehe: ich war nicht auf der Zukunft Personal. Und überhaupt habe ich in den letzten fünf Jahren keine einzige Personalmesse besucht. Thomas Eggert kam in seinem kürzlich veröffentlichten Blog anlässlich der Kölner Messe zu dem Ergebnis: "... die echte Zukunft der Personalarbeit finde ich (hier) persönlich nicht wirklich." Ich möchte dem hinzufügen: Das war doch irgendwie schon immer so.

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