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aktuelle Beiträge rund um Recruiting und Interim Management
OKT
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In alten Strukturen kann man nicht auf neue Gedanken kommen

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Für Unternehmen - und damit auch für Projektleiter, Recruiter, Interim-Manager und Berater – ist es geradezu unerlässlich, sich mit digitalen Transformationsprozessen auseinanderzusetzen. Eine Unmenge an Tools, Methoden und Vorgehensweisen machen hierzu derzeit die Runde. Doch die Rolle, die die ambitionierte junge Generation dabei einnehmen könnte...
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JUL
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Warum BigData die Provider ersetzen kann

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Die klassischen Provider werden überleben. Es wird sie immer geben - so lange diese Welt sich dreht. So oder so ähnlich, argumentierten derzeit die Interim Management Provider als Antwort auf die Frage, ob Online-Plattformen für Interim Manager eine Gefahr für ihr angestammtes Geschäft darstellen. " Ich kann mir einfach nicht vorstellen, wie ein Po...
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MAI
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Digitale Transformation - Unternehmen 4.0

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Seit einiger Zeit ist die Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft in aller Munde. Denn der rasche technologische Fortschritt verändert das Verhalten von Unternehmen, Konsumentinnen und Konsumenten sowie Arbeitnehmern. Der digitale Wandel ist umfassend, er betrifft alle und alles. Deshalb ist es auch schwierig, dieses Phänomen einzugrenzen und eindeutig zu definieren. Ganze Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen sowie Jobprofile wandeln sich. Diese Veränderungen eröffnen unzählige neue Möglichkeiten, doch zugleich erzeugen Sie aber auch Unsicherheit bei Unternehmen und Menschen bezüglich ihrer Wettbewerbsfähigkeit, respektive ihrer Perspektiven auf dem Arbeitsmarkt. Gleichwohl eröffnet der technologische Fortschritt uns allen als Konsumentinnen und Konsumenten neue Perspektiven in Form von günstigeren, transparenteren und bequemeren Angeboten. Aber rechtfertigt es sich, von einer vierten industriellen Revolution zu sprechen? Welche Entwicklungen kennzeichnen den digitalen Wandel? Ist es vielleicht nur eine Evolution oder gar nur eine reine technologische Weiterentwicklung? Da diese Frage nicht einfach mit Ja oder Nein zu beantworten ist - lohnt sich zunächst ein Blick in die Vergangenheit und die bisherige Entwicklung.

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MAI
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Warum brauchen ausgerechnet Sie eine digitale Strategie?

Warum brauchen ausgerechnet Sie eine digitale Strategie?
„ Wir haben eine digitale Strategie, endlich sind auch wir auf dem Weg in das digitale Zeitalter! ". Selbstbewusst werfe ich mich in meine Brust, stolzgeschwellt und sehe der sich damit quasi zwangsläufig gesicherten Unternehmenszukunft entgegen. „Warum nicht eigentlich gleich Urlaub buchen, am besten bis zum 31. Dezember?", denke ich mir.&nbs...
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APR
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Digitalisierung oder Manufaktur?

Digitalisierung oder Manufaktur?

Digitalisierung gehört ganz sicher zu den stärksten Schlagwörtern, die uns derzeit in der Diskussion begegnen. Das ist im Personalbereich nicht anders. Kaum ein HR Leiter, der das Thema nicht auf seiner Agenda hätte. Der Human Resources Manager hat im letzten Jahr sogar eine Blogparade unter dem schönen Titel „Was hat HR mit der verdammten digitalen Transformation zu tun, verdammt nochmal?!" organisiert. Meine Leser wissen, dass ich spätestens dann, wenn ein Trend eine signifikante Stärke erreicht, skeptisch werde. Das ist so, wie an der Börse: wenn die Masse auf den Zug aufspringt, ist dieser meist schon längst aus dem Bahnhof raus.

Nun verfüge ich über eine ausgeprägte Affinität zu digitalen Themen und muss gerade deshalb in der Gesamtschau feststellen, dass die Automatisierung von Geschäftsprozessen nicht erst heute eine große Chance darstellt. Das ist bereits seit Henry Ford so und insofern nichts wirklich Neues. Allerdings hat sich die Welt seit dem ersten Model T viele Male gedreht und was heute durch den klugen Einsatz von Informationstechnologie möglich ist, hat mit den Ursprüngen nur noch dem Grunde nach etwas zu tun. Ich möchte aber heute nicht über Produktion philosophieren, sondern mich mit der Frage beschäftigen, wie weit digitale Prozesse in der Lage sind, gesunden Menschenverstand abzubilden. Letzterer ist nämlich nach meiner festen Überzeugung nicht durch Software zu ersetzen – auch, wenn uns die Anbieter intelligenter Recruiting-Systeme und Matching-Algorythmen etwas Anderes glauben machen möchten.

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