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Für die Suche nach flexiblen Management- und Projekt-Ressourcen finden Sie auf expertence ein spezialisiertes Online-Portal und persönliche Beratungsleistungen aus einer Hand. Ganz gleich, ob Sie qualifizierte Projekt- oder Interim Manager, Unternehmensberater oder Themen-Experten suchen – expertence unterstützt Unternehmen bei der effizienten Auswahl von selbständigen Anbietern temporärer Managementdienstleistungen.

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Christian Holland-Moritz

holland

Competence Center Supply Chain Management

In den expertence Experten-Interviews stellen wir Ihnen die Leiter der expertence Competence Center vor. Vor kurzem trafen wir Christian Holland-Moritz, der das Competence Center für Supply Chain Management führt.


expertence: Guten Tag, Herr Holland-Moritz, bitte stellen Sie sich kurz vor.

Christian Holland-Moritz: Mein Name ist Christian Holland-Moritz - gerade in diesem Jahr bin ich 50 Jahre alt geworden. Seit mehr als 20 Jahren bin ich verheiratet und bin stolzer Vater dreier schulpflichtiger Kinder. Studiert habe ich vor vielen Jahren Physik, war aber nach der Universität nie wirklich in diesem Beruf tätig. Zu meinen Mandaten starte ich jeweils aus meinem Wohnort München – unabhängig davon, wohin es mich gerade verschlägt.

expertence: Seit wann sind Sie als Interim Manager tätig? 

Christian Holland-Moritz: Seit nunmehr 15 Jahren bin ich als Interim Manager tätig. In meiner Karriere habe ich zuvor als Top-Manager und Berater gearbeitet. Außerdem war ich als Unternehmer in meinem eigenen, von mir gegründeten Unternehmen tätig.

expertence: Auf welchen Gebieten/Funktionsbereichen/Branchen sind Sie als Interim Manager tätig? 

Christian Holland-Moritz: Spezialisiert habe ich mich auf die Übernahme von C-Level-Positionen in Change-Situationen. D. h. in von Veränderungen geprägten Unternehmen (z. B. durch Krise, Restrukturierung, Wachstum/Expansion, strategische Neuausrichtung, Gesellschafterwechsel, Vertrauensverlust zwischen Geschäftsführung und Gesellschaftern, Vakanzüberbrückung u. ä.) übernehme ich vorrübergehend das Ruder, sorge für „ruhiges Fahrwasser“ und mache das Unternehmen (wieder) fit für die Zukunft. Meistens bin ich dabei im mittelständischen Umfeld tätig, sehr häufig für PE-Investoren oder im Auftrag sonstiger Gesellschafter. Branchen habe ich im Rahmen meiner Mandate in den vergangenen Jahren sehr viele in den Bereichen Industrie, Handel und Dienstleistungen kennengelernt. Diese hier im Einzelnen zu benennen, würde wohl den Rahmen des Interviews sprengen.

expertence: Was waren die Gründe, warum Sie sich für die Arbeit als Interim Manager entschieden haben? 

Christian Holland-Moritz: Für mich ist Interim Management ein „Best-Of“ Management, Beratung und Unternehmertum. Ich bin Interim Manager aus Leidenschaft! Ich liebe die Herausforderung, in immer wieder neuen Unternehmenssituation in vergleichsweise kurzer Zeit positive Veränderungen bewirken zu können. Als ehemaliger Berater bin ich in der Lage, Situationen, Stimmungen und Geschäftsmodelle innerhalb kürzester Zeit zu analysieren und zu verstehen, um dann im Stile eines unternehmerisch denkenden Managers die notwendigen Maßnahmen, die ich selbstverständlich immer eng mit meinen Auftragsgebern abstimme, tatkräftig umzusetzen. Ist eine Aufgabe erledigt, wartet auch schon die nächste Herausforderung. Langeweile oder monotone Routine kenne ich nicht.

expertence: Parallel zu Ihrer Arbeit in den Mandaten leiten Sie das Competence Center Supply-Chain Management bei expertence. Erklären Sie uns kurz, was Sie da tun?

Christian Holland-Moritz: Das Competence Center Supply-Chain Management steckt noch in den Kinderschuhen und wird durch die Gruppenmitglieder und mich selbst in den kommenden Monaten bestimmt sehr spannend weiterentwickelt. Ich selber bin kein HRler, Finanzer oder ITler – ich bin ein „Operator“. Meine eigenen Schwerpunkte innerhalb meiner Mandate liegen neben dem General Management stets in operativen Bereichen, wie z. B. Produktion, Einkauf, Logistik und Vertrieb – eben bei den „Supply-Chain“-Themen. Daher haben mich die Kollegen von expertence gebeten, diesen Themenkomplex innerhalb der Plattform quasi als „Pate“ zu betreuen und mit Rat und Tat zu unterstützen.

expertence: Warum haben Sie sich für die Zusammenarbeit mit expertence entschieden? 

Christian Holland-Moritz: Weil digitalen Plattformen wie expertence die Zukunft gehört! Geschäftsprozesse werden mehr und mehr digitalisiert – auch die Vermittlung von Interim Managern an Unterstützung suchende Unternehmen. Expertence bietet einfach alles, was ich als „Einzelkämpfer“ benötige: Unterstützung bei der Suche nach neuen Mandaten, viele Informationen rund um das Thema Interim Management, Erfahrungsaustausch mit anderen Kollegen zu diversen Fragestellungen, Kontakt- und Netzwerkpflege sowie Netzwerkerweiterung. Expertence ist für mich das „Xing für Interim Manager“ … und noch mehr ….

expertence: Was empfehlen Sie Unternehmen, die sich für die Zusammenarbeit mit einem Interim Manager interessieren? 

Christian Holland-Moritz: Suchen Sie den Erfahrungsaustausch mit erfahrenen Marktteilnehmern. Immer mehr beobachte ich zum Beispiel, dass wir Interim Manager heute für Aufgaben mandatiert werden, für welche man vor einigen Jahren noch klassische Berater beauftragt hätte. Kunden verlangen aber heute häufig mehr: Sie wollen nicht mehr „nur“ gut beraten werden, sondern Sie möchten die Umsetzung der notwendigen Veränderungen gleich mitbeauftragen. Und genau das bieten wir Interimmanager – und das – so meine Überzeugung – besser und kostengünstiger als herkömmliche Berater! Neben persönlichen Expertengesprächen unterstützt natürlich auch expertence mit vielfältigen Informationen. Meine Empfehlung daher: expertence ansehen und einfach den direkten Kontakt suchen – da kann man wenig falsch machen, und Risiken gibt es keine!

expertence: Wie können Sie Unternehmen bei der Suche und Auswahl nach dem passenden Interim Manager unterstützen? 

Christian Holland-Moritz: Allein durch meine langjährige Erfahrung als Interim Manager und mein großes Netzwerk kann ich jede Menge Unterstützung bieten. Ich glaube, dass ich in all den Jahren „ein gutes Händchen“ dafür bekommen habe entscheiden zu können, welcher Typ Manager mit seinen individuellen Hard- und Softskills für welche Aufgabe in welchem Umfeld am besten geeignet ist.

expertence: Vielen Dank für das Interview!


Über Christian Holland-Moritz

holland moritzChristian Holland-Moritz übernimmt als Interim Manager Aufgaben als CEO, Geschäftsführer oder Managing Director. Als unternehmerischer, operativer und strategischer General Manager mit über 15 Jahren “Front-Erfahrung” in Unternehmensführung, Unternehmensaufbau (Gründer), Reorganisation, Sanierung, Restrukturierung sowie Post-Merger-Integrationen überzeugt er seine Kunden im Mittelstand bis zum internationalen Großkonzern.

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